Fusões e Aquisições de Empresas

Atualmente, as empresas para se manter líder no mercado ou para conquistar um melhor posicionamento estão se fundindo. É a adequação aos novos tempos vividos pela economia mundial marcada pela globalização e as rápidas mudanças no mercado internacional, sobretudo nos países emergentes. A fusão é uma tendência mundial também no setor de serviços.

Para ser global player hoje em dia, a empresa tem que ser forte, ter massa crítica, ter participação no mercado e capacidade para atender às expectativas dos clientes.

Dado a essa necessidade, a Allos mantêm amplos contatos com empresas interessadas em vender, diversificar ou expandir através de fusões ou aquisições e “joint-ventures “, por intermédio de seus próprios escritórios no Brasil e no exterior.

A partir da década de 1990, muitos estrangeiros passaram a investir no Brasil, e as combinações de negócios cresceram no ambiente empresarial. Com isto a Allos reconheceu que necessitaria de um departamento específico com especialistas nesta área de fusões e aquisições, dando apoio à empresa desde a proposta até a conclusão do contrato de compra e venda.

A ALLOS presta assessoria a estas empresas, fornecendo e analisando as informações necessárias de uma forma independente, produzindo um retrato fiel da situação, detalhando as opções disponíveis e os riscos envolvidos.

Uma assessoria independente é muito importante para empresas que estão contemplando fusões, aquisições ou Joint-ventures, pois envolvem algumas decisões e problemas mais complexos encontrados pelos administradores. Uma abordagem sistemática a todas as fases do processo é importante, ao se considerar o alto custo e os riscos inerentes em uma negociação.

Entender, analisar negócios, suas necessidades e solucionar problemas estratégicos são negócios da ALLOS. Por isso, ela examina a natureza do negócio e do mercado em que opera a sua organização, seu desempenho presente e passado e suas perspectivas futuras. Assim, fornece uma avaliação ou determina parâmetros de valor e uma estratégia para maximizar os benefícios aos acionistas e eliminar os riscos inerentes.

Com o apoio dos outros departamentos, A independência e imparcialidade da Allos , o departamento de Fusões e Aquisições tem condições de assessorar a empresa em todas as fases de um projeto, desde a definição da planificação estratégica até a combinação das empresas envolvidas após negociações.

Consultoria em Gestão Empresarial

Atualmente, e devido a globalização econômica com um grande fluxo de capitais, bens e serviços, vivemos em um ambiente altamente competitivo, e um movimento errado pode deixar a empresa em condições desfavoráveis em relação aos seus concorrentes. Qualquer tomada de decisão num dado momento pode comprometer o momento seguinte.

Para ajudar estas empresas nas tomadas de decisões a Allos tem o departamento de Consultoria em Gestão Empresarial. O objetivo deste departamento é auxiliar a alta administração da empresa a analisar seus problemas e oportunidades, adaptando os planos e atividades às modificações na tecnologia e às condições econômicas e sociais. A Allos espera como resultado auxiliar a empresa a implementar projetos que sejam práticos, atualizados e de acordo com as circunstâncias.

Assim, a Allos oferece a estas empresas, através de seu departamento de consultoria, a experiência e conhecimento necessários para atingir seu objetivo. Os nossos consultores reúnem competência, experiência, metodologia e alto nível técnico oferecendo aos clientes serviços distintos e de qualidade superior no apoio à alta administração.

O departamento de Consultoria em Gestão Empresarial da Price Waterhouse possui serviços nas áreas de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, Administração e Controle Financeiro, Informática, Microinformática, Administração de Recursos Humanos, Administração da Produção, Mercadologia e Serviços Especiais de Engenharia Alem da tradicional Contabilidade.

Assessoria Tributária

Muitas das decisões empresariais têm implicações tributárias e pelos impostos terem bastante relevância devem ser considerados pela administração da empresa antes de serem implementadas as decisões. Para tanto é necessário que se faça um planejamento tributário adequado.

O principal objetivo do departamento de assessoria tributária da Allos, é o de assessorar os seus clientes para que obtenham o benefício máximo em questões de tributação, fazendo com que a empresa aproveite todos os incentivos e vantagens oferecidos pela legislação e evitando contingências.

O departamento de assessoria tributária conta com advogados, contadores, auditores e economistas com muita experiência e altamente especializados no que diz respeito à assessoria de impostos, possuindo serviços nas áreas de Assessoria em Planejamento Tributário, Assessoria Tributária Preventiva, Assessoria Permanente por meio de Boletins Informativos, Assessoria no Planejamento de novos Investimentos ou em Organização de Empresas, Defesa dos Direitos do Contribuinte e Outros Serviços de Assessoria Tributária.

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Lei Seca de Maricá… A sua mais nova opção de loja virtual

Não tem mais jeito; o comércio eletrônico é tendência e não tem mais como voltar atrás! Eu particularmente sou super adepta da compra online. Cada vez mais lojas físicas estão mergulhando e apostando forte nessa proposta, o que eu acho ótimo!
 
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Esse é o novo portal de esportes e entretenimento que vale a pena conferir!!!

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Nove Milhões de Fiscais

Por João Marcelo Garcez, disponível em: http://colunas.globoesporte.com/joaomarcelo

A eliminação do Fluminense no Campeonato Estadual não deve ser encarada como um simples tropeço. Mais uma vez, o clube sequer chegou à decisão de uma competição de nível técnico duvidoso, que, à exceção dos quatro grandes e Duque de Caxias, não conta com nenhuma agremiação que esteja disputando ao menos a Série B do Campeonato Brasileiro.

 

O protesto da torcida segunda-feira nas Laranjeiras pode ter sido inadequado por ter sido realizado no local de trabalho dos jogadores. Mas o sentimento de todos os tricolores que assistiram ao Fla-Flu foi mesmo de falta de brio e gana de vencer entre os jogadores.

 

É claro que o problema não reside única e exclusivamente aí. É preciso ir além e tentar entender o que se passa na cabeça de jogadores que recebem seus salários majoritariamente dos cofres da Unimed. É vasta a relação de atletas que despontavam em outros clubes e que, ao chegarem às Laranjeiras, não renderam nem 50% do que poderiam. Em seus pensamentos tortos, creio que devam imaginar que o Fluminense é uma espécie de Spa clubístico, onde recebe-se altos salários para se jogar bola quando se bem entende.

 

Incrível também a coincidência de ocorrências de atletas que dão entrada no Departamento Médico poucos dias depois de se acertarem com o clube. Parecem querer driblar os profissionais do Fluminense, encostando o boi na sombra para mamar na teta da vaca (leia-se Unimed).

 

Profissionais assim são dispensáveis e devem passar longe das Laranjeiras. Queremos atletas que honrem sua profissão, treinando diariamente com afinco e rendendo em campo 110% de sua capacidade. Se a diretoria não fiscaliza e “aperta” as laranjas podres do Flu, torcida e associados ocuparão então esse papel a partir de agora.

 

A começar pelo jogo desta quinta-feira contra o Águia de Marabá, pela segunda fase da Copa do Brasil.  

 

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Falei que o Flu não corria qualquer risco no julgamento de terça no TJD. O Campeonato Estadual de 2002, conquistado no ano do centenário do clube, se já era legítimo, agora foi ratificado por unanimidade no Tribunal.

 

Méritos para Mário Bittencourt, advogado do clube, que mais uma vez lançou mão de sua competência para defender a causa tricolor.

 

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O que foi aquele mosaico tricolor nas arquibancadas do Maracanã? Lindo demais. A torcida do Fluminense esbanja criatividade, reinventa-se a cada dia e está de parabéns por mais essa novidade.

 

Essa superou até o nome do clube escrito com sinalizadores. Não resisti e bati a foto que ilustra esse post.